La nueva normativa refuerza el carácter obligatorio y automático de la revisión del precio del transporte en función de la variación del precio del combustible, con el objetivo de garantizar una mayor transparencia y equilibrio en las relaciones entre transportistas, cargadores e intermediarios.

¿Qué establece la nueva normativa?

Entre las principales novedades destacan:

• La revisión del precio del transporte por variación del combustible pasa a ser obligatoria.
• La repercusión del incremento o reducción del carburante deberá reflejarse de forma desglosada en la factura.
• Se establece una nueva fórmula de cálculo adaptada a escenarios de elevada volatilidad del precio del gasóleo.
• En los contratos de transporte continuado, la revisión deberá aplicarse automáticamente en cada periodo de facturación, independientemente del porcentaje de variación del combustible.
• Se incorporan nuevas infracciones y sanciones para quienes impidan o rechacen la aplicación de esta revisión.
• Nueva fórmula de revisión

La fórmula establecida por la normativa es la siguiente:

ΔP = G × P × C / 100

Donde:

ΔP = variación del precio del transporte
G = variación del precio medio semanal del gasóleo
P = precio pactado del transporte
C = coeficiente variable según el tipo de vehículo y el precio del combustible

La actualización afecta a todos los transportes realizados desde el 16 de abril de 2026.

Herramienta oficial de cálculo

El Ministerio de Transportes ha habilitado además una calculadora oficial para facilitar la aplicación automática de la fórmula y el cálculo de los coeficientes correspondientes según:

• Fecha de contratación
• Fecha de realización del servicio
• Tipo de vehículo
• Aplicación o no de gasóleo profesional
• Consulta el documento completo

Puede consultar y descargar aquí la documentación completa:

Real Decreto-ley 9/2026, de medidas urgentes en materia de transporte.
Guía práctica sobre el cálculo de la variación del precio del gasóleo y actualización de precios del transporte.

En STM Logística seguimos informando sobre todas las novedades normativas y operativas que afectan al sector del transporte y la logística.

La entrada Nueva regulación sobre la revisión del precio del transporte por variación del combustible se publicó primero en STM Logistica.

Un paso validado

Este reconocimiento valida un proceso que ya habíamos iniciado: medir con precisión el impacto de nuestra actividad para poder gestionarlo de forma responsable. Supone la confirmación de que los datos analizados cumplen con los criterios establecidos y que constituyen una base fiable sobre la que seguir trabajando.

Una herramienta, no un fin

El cálculo de la huella de carbono no es un objetivo en sí mismo, sino una herramienta que permite conocer mejor nuestra actividad y orientar la toma de decisiones. A partir de aquí, el reto consiste en avanzar hacia la optimización de recursos y la reducción progresiva del impacto ambiental, siempre teniendo en cuenta la complejidad operativa del sector logístico.

Un proceso continuo

Este registro distingue diferentes niveles de implicación en la gestión de emisiones, comenzando por el cálculo como primer paso imprescindible dentro de un proceso más amplio que puede incluir, en fases posteriores, la reducción y compensación.

Nuestro enfoque se mantiene invariable. Continuar trabajando con datos, evaluar resultados y aplicar mejoras realistas, alineadas con la actividad diaria de la empresa. Sin atajos y sin perder de vista que la sostenibilidad es un proceso continuo que requiere constancia y coherencia.

Mirando a futuro

Sabemos que cada avance, por pequeño que sea, forma parte de un camino más amplio. Y en ese camino, medir con precisión sigue siendo el punto de partida imprescindible.

La entrada Huella de carbono: un paso más en nuestro compromiso se publicó primero en STM Logistica.

Este proceso implica analizar el consumo energético de nuestras instalaciones y determinados elementos técnicos vinculados a la actividad diaria. El objetivo no es solo conocer el impacto ambiental actual, sino establecer una base sobre la que trabajar a medio y largo plazo, incorporando mejoras progresivas y realistas.

La sostenibilidad en logística es un reto complejo. Muchas variables dependen del volumen de actividad, de la evolución del sector o de las necesidades de los clientes. Por eso entendemos que la reducción del impacto ambiental no siempre se traduce en descensos inmediatos de consumo, sino en una gestión más consciente y eficiente de los recursos disponibles.

En este sentido, el cálculo de la huella de carbono forma parte de una estrategia más amplia de mejora continua, alineada con nuestros sistemas de calidad y gestión ambiental. No se trata de una meta puntual, sino de un proceso abierto que exige revisión periódica, análisis comparativo y planes de mejora adaptados a la realidad operativa de la empresa.

Nuestro compromiso es seguir avanzando con prudencia y rigor técnico, evitando mensajes grandilocuentes y priorizando acciones reales. Medir, analizar y mejorar. Este es el enfoque que guía este proyecto.

Sabemos que el camino hacia una logística más sostenible es largo, pero también que cada paso cuenta. Y el primero siempre es conocer con precisión desde dónde se parte.

La entrada Huella de carbono: avanzar con responsabilidad, paso a paso se publicó primero en STM Logistica.

Durante el último año hemos experimentado un crecimiento relevante en nuestra actividad, reflejo directo de la fidelidad de los Clientes que han confiado en nosotros desde el inicio y continúan confiando más la incorporación progresiva de nuevas Compañías que han decidido contar con nuestros servicios logísticos.

Más allá del aumento del volumen de trabajo, lo verdaderamente significativo ha sido la continuidad de las relaciones comerciales. En logística, la estabilidad de los Clientes es el mejor indicador de la calidad operativa. Mantener esa confianza exige constancia, capacidad de adaptación y un conocimiento profundo de las necesidades de cada proyecto.

2025 también ha sido un año de aprendizaje. El crecimiento obliga a revisar procesos, optimizar recursos y anticipar necesidades futuras. Esto implica analizar nuestras capacidades, estudiar posibles mejoras operativas y planificar con prudencia los siguientes pasos, siempre desde una perspectiva realista y sostenible.

En un contexto económico donde la incertidumbre forma parte del día a día empresarial, creemos que avanzar con paso firme es más importante que hacerlo deprisa. Por eso, nuestro objetivo inmediato no es crecer a cualquier precio, sino seguir consolidando lo construido hasta ahora.

Afrontamos 2026 con esa misma filosofía, mantener la calidad del servicio con la búsqueda de la mejora constante, reforzar la relación con nuestros Clientes y seguir mejorando nuestra capacidad operativa de forma progresiva.

Porque en logística, como en cualquier actividad de largo recorrido, el verdadero éxito no está en un año concreto, sino en la continuidad del trabajo bien hecho.

La entrada 2025: un año de crecimiento sólido y confianza compartida se publicó primero en STM Logistica.

Las empresas demandan soluciones logísticas que vayan más allá del transporte. Necesitan visibilidad sobre sus stocks, control de inventario en tiempo real, preparación eficiente de pedidos y una distribución que garantice puntualidad y fiabilidad. La logística se ha convertido en un factor clave para la experiencia del cliente y, en muchos sectores, en un elemento que marca la diferencia frente a la competencia.

Además, el crecimiento del e-commerce ha transformado la operativa tradicional. La preparación de pedidos unitarios, la gestión de devoluciones y la integración con plataformas digitales exigen procesos cada vez más especializados y tecnológicos. Esto obliga a los operadores logísticos a combinar infraestructura, sistemas de seguimiento y equipos cualificados capaces de adaptarse a distintos tipos de producto y volumen de demanda.

En este escenario, contar con un socio logístico que ofrezca soluciones integrales es fundamental. Modelos de logística 360º, que integran almacenaje, manipulación, transporte y distribución, permiten a las empresas centrarse en su actividad principal mientras optimizan su cadena de suministro. La personalización del servicio, la trazabilidad de los envíos y la coordinación de redes de transporte son elementos clave para garantizar eficiencia y continuidad operativa.

En STM Logística trabajamos precisamente bajo esta visión integral. Ofrecemos servicios que abarcan desde la gestión de stock y la preparación de pedidos hasta la logística promocional, industrial y para comercio electrónico, adaptando cada operativa a las necesidades concretas de cada cliente. Nuestra red de transporte y nuestras soluciones tecnológicas nos permiten asegurar entregas en tiempo, en condiciones óptimas y con el nivel de control que exige el mercado actual.

La logística seguirá evolucionando al ritmo de la digitalización y los cambios en los hábitos de consumo. Las empresas que integren procesos eficientes, flexibles y orientados al cliente estarán mejor preparadas para afrontar los retos del mercado y convertir su cadena de suministro en una verdadera ventaja competitiva.

La entrada La logística como ventaja competitiva en un entorno empresarial cambiante se publicó primero en STM Logistica.

¿Qué es el transporte sostenible?

El transporte sostenible se refiere a todas las prácticas que permiten mover mercancías de manera eficiente y segura, minimizando al mismo tiempo el impacto ambiental. Esto incluye el uso de vehículos eléctricos, híbridos o que funcionen con combustibles alternativos, la optimización de rutas para reducir kilómetros recorridos, y la implementación de sistemas de gestión de flotas que disminuyan las emisiones de CO₂. Además, la logística sostenible considera el embalaje responsable, la reducción de residuos y la eficiencia energética en almacenes y centros de distribución.

Adoptar prácticas sostenibles en transporte y logística no solo contribuye a cuidar el planeta, sino que genera beneficios tangibles para las empresas y sus clientes. Entre ellos se encuentran la reducción de costos operativos mediante rutas optimizadas y menor consumo de combustible, la mejora de la reputación corporativa frente a consumidores cada vez más conscientes del impacto ambiental, y el cumplimiento de normativas ambientales que se vuelven más estrictas a nivel global. Para los clientes, la logística sostenible significa recibir productos de manera eficiente y responsable, fomentando la confianza en la marca y en la cadena de suministro.

Implementar un modelo de transporte sostenible no está exento de desafíos. La adopción de vehículos eléctricos o híbridos requiere inversión inicial, y la infraestructura de recarga aún es limitada en algunas regiones. Sin embargo, la innovación tecnológica ofrece soluciones que facilitan la transición. La gestión inteligente de flotas mediante software especializado permite planificar rutas que reduzcan consumo y emisiones, mientras que los sistemas de monitoreo en tiempo real garantizan eficiencia y trazabilidad. Asimismo, la colaboración entre proveedores, transportistas y clientes es clave para diseñar cadenas de suministro más verdes y resilientes.

Tendencias que marcarán el futuro

El transporte sostenible no es una tendencia pasajera; es una transformación que marcará el futuro de la logística. Entre las tendencias más relevantes destacan la electrificación de flotas de reparto, el uso de combustibles alternativos como el hidrógeno, la automatización de almacenes y la integración de soluciones digitales que optimizan rutas y reducen desperdicios. Las empresas que adopten estas prácticas estarán mejor posicionadas para cumplir objetivos medioambientales y responder a la creciente demanda de sostenibilidad por parte de clientes y consumidores.

El transporte sostenible representa un paso fundamental hacia una logística más eficiente, responsable y competitiva. Implementar estas prácticas no solo protege el medio ambiente, sino que también genera valor para las empresas y confianza en sus clientes. En STM Logística, estamos comprometidos con la innovación y la sostenibilidad, trabajando día a día para ofrecer soluciones de transporte que combinen eficiencia, seguridad y responsabilidad ambiental.

La entrada El transporte sostenible es el futuro de la logística se publicó primero en STM Logistica.

Durante las rebajas, muchas tiendas experimentan picos de pedidos y movimientos de mercancía que no se dan en otras épocas del año. Esto obliga a poner especial atención en varios aspectos logísticos que te relacionamos a continuación.

Gestión de inventario: Tener un control preciso del stock permite saber qué productos están disponibles, cuáles se están agotando y cuándo es necesario reabastecer. Esto evita retrasos innecesarios y mejora la capacidad de respuesta.

Almacenaje dinámico: En rebajas, los almacenes reciben, ordenan y procesan más artículos de lo habitual. Un sistema ágil y bien organizado garantiza que cada producto esté listo para salir cuando se solicite.

Preparación de pedidos y distribución: Una vez que el cliente realiza una compra, el tiempo de entrega se convierte en un factor clave de satisfacción. La logística se encarga de que el picking, packing y transporte se realicen con precisión, para que el producto llegue en el plazo prometido.

Detrás de cada entrega. Para que un producto llegue en perfectas condiciones a tu hogar, hay un gran esfuerzo detrás. Hay personas que organizan, clasifican y empaquetan cada pedido, sistemas que controlan la temperatura o el movimiento de la mercancía y rutas de transporte optimizadas para que todo llegue a tiempo. Cada rebaja exitosa es, en realidad, el resultado de una cadena de trabajo coordinada que garantiza que la experiencia de compra sea fluida y satisfactoria.

Empresas como STM Logística se especializan en ofrecer servicios completos de transporte y distribución, adaptándose a la demanda de épocas como las rebajas de enero. Con una amplia experiencia en gestión de stock, almacenaje y transporte, STM asegura que cada producto llegue donde debe, cuando debe, manteniendo la calidad y eficiencia que los clientes esperan. Esto permite que las tiendas puedan centrarse en ofrecer las mejores ofertas, mientras la logística se encarga de que todo funcione tras bambalinas.

La entrada Las rebajas de enero y la logística: clave para que todo llegue a tiempo se publicó primero en STM Logistica.

En esta temporada, la planificación se convierte en un factor crítico. No se trata solo de mover mercancías, sino de anticiparse a los picos de demanda, gestionar inventarios de manera eficiente y coordinar rutas de transporte que optimicen tiempos y costes. Un error en cualquier punto del proceso puede traducirse en retrasos, insatisfacción del cliente o pérdidas económicas, lo que convierte a la logística en un elemento estratégico para empresas de todos los sectores.

Además, la logística navideña no se limita a la distribución de productos físicos. La proliferación del comercio electrónico ha aumentado la complejidad de los envíos, con pedidos individuales que requieren atención personalizada, sistemas de seguimiento en tiempo real y soluciones flexibles para devoluciones y cambios. La capacidad de adaptarse a estas necesidades es lo que marca la diferencia entre una experiencia de compra satisfactoria y una frustrante.

La sostenibilidad también se ha convertido en un factor relevante. Optimizar rutas, reducir el embalaje innecesario y utilizar medios de transporte eficientes contribuye a minimizar el impacto ambiental durante esta temporada de alta actividad. Así, la logística navideña no solo asegura la entrega de productos, sino que también puede generar un valor añadido para la sociedad y el medio ambiente.

En este contexto, contar con un socio logístico fiable y experimentado es fundamental. En STM Logística, ofrecemos soluciones integrales que cubren transporte, almacenaje y distribución, adaptándonos a las necesidades de cada cliente. Nuestro compromiso es que, en esta Navidad, cada envío llegue a tiempo y con total seguridad, para que la ilusión y los regalos lleguen a su destino sin contratiempos.

La entrada La logística, clave para una Navidad perfecta se publicó primero en STM Logistica.

Este proyecto solidario ha sido posible gracias a una alianza ejemplar entre distintas organizaciones. El Banco de España realizó una generosa donación de equipos informáticos, conscientes de la importancia de garantizar la continuidad educativa y administrativa en las zonas más afectadas. STM Logística asumió la logística y el transporte solidario, asegurando que cada ordenador llegara a su destino en perfectas condiciones.

Las localidades beneficiadas por esta acción han sido Aldaia, Alginet, Godelleta, Paiporta, Benetússer, Catadau y Algemesí. Cada ordenador entregado representa mucho más que tecnología; simboliza oportunidades, acceso a la educación y el esfuerzo conjunto por reconstruir comunidades que han sufrido los efectos de fenómenos naturales.

Para STM Logística, participar en iniciativas de este tipo refuerza nuestro compromiso con una sociedad más justa, conectada y solidaria, demostrando que la logística puede ser una herramienta para el bien común. Acciones como esta ponen de manifiesto cómo la colaboración entre empresas, instituciones y comunidades genera cambios reales y duraderos.

Queremos agradecer sinceramente a todos los que han hecho posible esta iniciativa. En primer lugar a Fundación Adelias, por su liderazgo en proyectos de impacto social. No es la primera vez que colaboramos con ellos, y siempre es un verdadero placer. Pero tambien al Banco de España, por su generosidad; y a nuestros operarios de STM Logística, que trabajaron con dedicación para que cada equipo llegara a su destino.

Este proyecto nos recuerda que, cuando sumamos esfuerzos, podemos transformar dificultades en oportunidades y contribuir al desarrollo de comunidades más resilientes. Seguimos comprometidos con la solidaridad, la responsabilidad social y la innovación con propósito, convencidos de que pequeñas acciones pueden generar grandes cambios.

Gracias a todos por formar parte de esta iniciativa. Juntos, seguiremos construyendo un futuro más conectado, justo y solidario.

La entrada Reconstruyendo con Solidaridad: 232 ordenadores para zonas afectadas por la DANA en Valencia se publicó primero en STM Logistica.

En este contexto, contar con un socio logístico fiable es clave. En STM Logística sabemos que la vuelta al cole y al trabajo supone un incremento notable en la demanda y en la necesidad de coordinar múltiples procesos. Por eso ofrecemos soluciones adaptadas a cada cliente, que abarcan desde el almacenamiento hasta la distribución final.

• Logística convencional: gestionamos grandes volúmenes de productos, optimizando el almacenaje y los envíos para que el abastecimiento en tiendas y almacenes nunca se vea comprometido.
• Logística promocional: septiembre es también época de campañas especiales. Preparar, manipular y distribuir folletos, materiales publicitarios y productos promocionales requiere precisión en plazos y coordinación, algo que garantizamos en cada proyecto.
• Logística e-commerce: cada vez más familias realizan sus compras online. Nuestra experiencia en picking, packing y control de stock asegura que los pedidos lleguen con rapidez y que las devoluciones se gestionen de manera eficiente.
• Embalajes y manipulados: cuidamos la presentación del producto, ya sea a través de kits escolares, sets promocionales o packaging personalizado, ofreciendo valor añadido a las marcas y confianza a los consumidores.
• Distribución global: conectamos proveedores y clientes sin importar la distancia, con procesos que garantizan plazos de entrega fiables y costes ajustados.

La vuelta al cole y al trabajo no da margen de error. Las empresas necesitan rapidez, flexibilidad y seguridad en cada envío para aprovechar al máximo esta oportunidad de mercado.

En STM Logística trabajamos para que cada campaña y cada pedido lleguen a tiempo y en perfectas condiciones, apoyando a las empresas en uno de los momentos más exigentes y estratégicos del año.

La entrada Vuelta al Cole y al Trabajo: la Logística como Motor de Septiembre se publicó primero en STM Logistica.

La automatización irá más allá de las cintas transportadoras, con robots colaborativos (cobots) trabajando junto a operarios, sistemas autónomos capaces de clasificar, empaquetar y cargar mercancías sin intervención humana, y drones que llevarán pedidos urgentes a lugares donde antes parecía imposible.

La blockchain promete una trazabilidad inviolable y transparente, garantizando que cada paso del proceso quede registrado de forma segura, desde el origen de la materia prima hasta la entrega final. Esto será clave en sectores como la alimentación, la farmacéutica o el lujo, donde la autenticidad y la seguridad son imprescindibles.

La inteligencia artificial seguirá afinando la planificación. Sus algoritmos serán capaces de prever picos de demanda con semanas de antelación, ajustar precios de transporte en tiempo real y reaccionar a imprevistos como huelgas, tormentas o cambios repentinos en la normativa internacional.

En STM Logística ya trabajamos con este horizonte en mente. Apostamos por la innovación, la flexibilidad y el respeto al medio ambiente para que nuestros clientes no solo lleguen a tiempo, sino que lo hagan de forma más eficiente y responsable. Porque sabemos que la logística no es solo mover cosas, es mover el mundo, y hay que hacerlo en la dirección adecuada, si queremos conservarlo.

¿Sabías que…?
La NASA y varias empresas privadas ya han probado drones autónomos para transportar piezas y suministros dentro de estaciones espaciales simuladas. La logística del futuro podría empezar… fuera de la Tierra.

La entrada El futuro de la logística es la innovación sin fronteras se publicó primero en STM Logistica.

En STM Logística conocemos bien esta realidad. Con más de 20 años de experiencia y un enfoque centrado en el cliente, nos adaptamos a las necesidades estacionales del mercado para que nuestros clientes puedan centrarse en lo que realmente importa: hacer crecer su negocio sin interrupciones.

Nuestra plataforma logística de 4.500 m², ubicada en un punto estratégico, está completamente equipada para ofrecer servicios integrales que van más allá del almacenaje convencional. En verano, muchos productos requieren manipulados específicos como etiquetado, ensamblaje o acondicionamiento especial. Nosotros los gestionamos con agilidad, precisión y control de calidad, garantizando que cada mercancía esté lista para su distribución en condiciones óptimas.

Además, la amplia red de colaboradores con la que trabajamos en toda España y Portugal nos permite mantener la fluidez en la cadena de suministro, incluso en los momentos de mayor volumen de actividad. Sabemos que cada minuto cuenta. Por eso, nuestras soluciones logísticas se adaptan a cada cliente, con entregas nacionales e internacionales rápidas, seguras y eficientes.

En STM Logística también apostamos por la visibilidad total. Nuestro sistema de seguimiento avanzado permite conocer en tiempo real la ubicación y estado de cada envío. Esta transparencia no solo aporta tranquilidad, sino que mejora la toma de decisiones y refuerza la relación con el cliente final.

El verano no debe ser un obstáculo para la operativa logística. Al contrario, bien gestionado, puede convertirse en una oportunidad para fidelizar, diferenciarse y crecer. Con planificación, tecnología y un equipo profesional que entiende la estacionalidad del mercado, la logística se convierte en un valor añadido.

STM Logística sigue demostrando que es posible ofrecer una logística 360º, ágil, segura y adaptada a cada época del año. También en verano.

La entrada Verano y logística, un reto que convierte la eficiencia en valor se publicó primero en STM Logistica.